Profilo a T
Detto anche: profili a T, T-shaped, competenze a T, persona a T
Un profilo a T descrive una persona con una competenza profonda in un ambito (l'asta verticale della T) unita a una conoscenza ampia di ambiti vicini (il tratto orizzontale), che le permette di collaborare bene con chi ha competenze diverse.
In breve
- Una competenza profonda più una conoscenza ampia.
- L'espressione nasce in McKinsey negli anni Ottanta.
- Resa famosa da Tim Brown di IDEO.
- Diverso dal profilo a I, il puro specialista.
- Si evolve nel profilo pi greco.
Da dove viene?
Negli anni Ottanta McKinsey & Company usava l'espressione «T-shaped» per descrivere i consulenti da selezionare e far crescere. A renderla famosa è stato poi Tim Brown, amministratore delegato dello studio di design IDEO, che la usava per comporre squadre interdisciplinari capaci di creare insieme.
Perché la T?
L'asta verticale rappresenta la profondità: lo specialismo, il mestiere in cui si è davvero esperti. Il tratto orizzontale rappresenta l'ampiezza: la curiosità e le conoscenze in altri ambiti, che permettono di capire i colleghi e lavorare con loro.
Che differenza c'è con il profilo a I?
Il profilo a I è il puro specialista, solo verticale: utilissimo, ma fatica a dialogare fuori dal suo campo. Dopo decenni in cui si è premiata l'iperspecializzazione, oggi le organizzazioni cercano sempre più persone a T. Ne parliamo nell'articolo I profili a T.
E dopo la T?
Chi sviluppa una seconda competenza profonda passa al profilo pi greco, con due «gambe» invece di una.
Esempio pratico
Un esperto di sicurezza informatica che conosce le basi di comunicazione, psicologia e progettazione didattica: sa spiegare i rischi ai colleghi in modo chiaro e progetta formazioni che cambiano davvero i comportamenti.
Differenze con Profilo pi greco
| Aspetto | Profilo a T | Profilo pi greco |
|---|---|---|
| Competenze profonde | Una | Due |
| Forma | Un'asta verticale e un tratto orizzontale | Due aste unite da un tratto orizzontale |
| Punto di forza | Collaborare con altri specialisti | Fare da ponte tra due mondi |
Domande frequenti
Come capisco se ho un profilo a T?
Chiediti in che cosa sei davvero esperto e su quali altri temi sai dialogare con competenza. Se la prima risposta è chiara e la seconda è ricca, probabilmente sei a T.
Meglio essere specialisti o a T?
Dipende dal ruolo, ma nei lavori di squadra e nei progetti che cambiano spesso il profilo a T tende a essere più richiesto.
Fonti
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